北京时间7月12日凌晨，2020欧洲杯正式落下帷幕。
在过去一个月的比赛中，除了球场上奔跑着的足球运动员，球场边的围栏广告同样成为中国观众关注的热点。
欧足联的官网显示，本届欧洲杯的官方赞助商共有12家，包括缤客、可口可乐、喜力啤酒、海信、卡塔尔航空、TikTok、vivo等。其中有4家来自中国，创下欧洲杯历史上最多中国企业赞助的纪录。
中国企业成本届欧洲杯最大金主
来自中国的赞助商中，海信是第二次赞助欧足联。2016欧洲杯上，海信宣布成为欧足联全球赞助商，这也是欧洲杯历史上首个来自中国的顶级赞助商。自此开始，海信已多次赞助全球顶级赛事，包括2016欧洲杯、2018世界杯、2020欧洲杯、2022世界杯。
去年10月，手机品牌vivo宣布成为2020、2024两届欧洲杯的全球赞助商，此外，vivo将成为欧洲杯史上首个开闭幕式冠名合作伙伴。
相比之下，TikTok入局最晚，直到今年2月才宣布成为欧洲杯的最新赞助商。这也是欧洲杯有史以来首个科技和娱乐媒体平台赞助商。
对于欧洲杯的品牌赞助商而言，合作所获得所有赛事权益中，最有效的莫过于51场比赛中LED广告的呈现。以一场90分钟的比赛为例，平均每家赞助商能获得7分钟的呈现。4家中国企业加起来近半个小时的广告，难怪不少观众惊呼，中国广告这是在欧洲杯霸屏了吗？
除了赞助这种形式，中国企业还以别的方式参与到了这场体育盛宴中，试图分一杯羹。
从赛事转播权来看，2020欧洲杯，央视仍然手握中国大陆地区的电视转播版权，但随着公众观看节目的习惯改变，网络视听平台也不甘落后。此次欧洲杯，爱奇艺体育就拥有新媒体版权，而中国移动咪咕则通过与央视合作的方式，获得了本届欧洲杯电信运营商领域(包括但不限于IPTV渠道)的独家版权和分销权。
此外，啤酒、餐饮业和休闲食品也从欧洲杯获益不少。饿了么数据显示，欧洲杯开赛以来，部分地区零点后的外卖订单环比上月增长超一成，其中啤酒增长三成。
天风证券在一季度研报中分析称，2021年啤酒行业有望实现量价齐升，一方面2020年受疫情影响，行业销量受损，结构升级因即饮场景缺失有所放缓；另一方面2021年是体育大年，奥运会和欧洲杯都在今年举办，聚饮性场景有望增加，带动结构持续升级。
赞助欧洲杯需要花多少钱？值吗？
成为欧足联的官方赞助商，需要花多少钱？
据了解，本届欧洲杯的12家赞助商分为3个体系，包括合约在4年以上的欧足联国家队官方赞助商、只赞助本届欧洲杯的官方赞助商和本届欧洲杯的官方授权商品制造商。按照欧足联几年前公布的数据，当时签约4年的欧足联国家队官方赞助商需要至少3.75亿元人民币。
花这么多钱去赞助一场远在欧洲大陆举行的比赛，这笔买卖划算吗？
海信集团品牌管理部副总经理汤茜接受媒体采访时说：“若按2016年欧洲杯全部51场比赛中，比赛直播镜头平均每场捕捉海信广告时间约为2～3分钟计算，以CCTV-5为例，仅2016年欧洲杯到小组赛期间的累计露出时长折合广告价值就超过3亿元。”
对于本次赞助欧足联的4家中国企业来说，尽管出现在场边的广告是中英文交替，但是相比中国观众，海外观众无疑是他们更希望吸引的客户群。历史数据显示，2016年首次赞助欧洲杯的海信在赛后收益颇丰，当年欧洲市场销量平均提升近35%，其中法国（2016欧洲杯主办国家）本土销售增长了近300%。国内著名体育营销公司盛开体育CEO冯涛曾在一次论坛上透露，很多起初对中国企业不信任的法国销售渠道商，在看到海信与欧洲杯的合作后拿着合同主动上门。
“海信赞助欧洲杯取得了立竿见影的效果和非常深远的影响。不仅通过电视转播中的现场广告露出让全世界人民认识了海信，最重要的是帮助中国品牌在全世界范围内建立了好感并转化为了消费。”冯涛说。
6月26日，本届欧洲杯的全部小组赛赛程结束后，海信同时公布了“出线”业绩：小组赛期间，海外市场海信U7及U8系列电视销售额同比增长143.1%，在欧洲杯“核心五国”营销主战场，累计销售额同比增长205.4%。
与海信一样，其他中国赞助商同样无法忽视欧洲杯在海外市场的曝光度、话题性和影响力。TikTok的欧洲、中东和非洲地区营销主管詹姆斯·罗斯韦尔说：“在欧洲，如果不与足球相关，你就不能成为互联网上最受关注的品牌，它是欧洲文化的命脉。”
现场观众大幅减少，欧洲杯仍是全球最赚钱的赛事之一
欧洲杯又被称为“没有巴西和阿根廷的世界杯”，是公认的全球最高水平的洲际足球赛事，也是世界上商业价值最大的体育IP之一。
受疫情影响，原定于2020年举行的欧洲杯被迫延期一年，给欧洲杯带来了不小的经济损失。据外媒报道，赛事推迟已经造成了3亿欧元（约合人民币23.2亿元）的损失。
此外，根据赛事防疫要求，本届欧洲杯采取了严格的现场人数控制。大部分球场的人数控制在25%左右，只有1万～2万名球迷可以现场观赛；只有匈牙利布达佩斯普斯卡什竞技场允许满座，最多容纳6万人同时观看比赛。作为欧洲杯收入的重要来源，疫情无疑使得门票收入大幅缩水。此外，欧足联还需要拨款超过2.35亿欧元来进行现场疫情防控。
尽管如此，本届欧洲杯的收入仍然十分可观。
一般来说，商业赞助、票务收入以及转播权的费用是欧洲杯收入的主要组成部分。其中，转播权占据着总收入的半壁江山，商业赞助则是近年来收入增长最快的部分。从这届欧洲杯来看，疫情的影响加上长达5年的等待，让业内人士对于收视人次的增长有着良好的预期。外媒预测称，本届欧洲杯全球预计将有50亿人次的电视观众收看欧洲杯决赛阶段的51场赛事，而中国国内观看人群将超过20亿人次。
从商业赞助来看，本次欧洲杯首次将赞助商名单扩充为12名。2016年法国欧洲杯的商业赞助总共为欧足联带来了4.83亿欧元的收入，占了赛事全部收入的25%，比票务收入和招待收入加起来都要高。有机构预测，本次欧洲杯的最终收入不会少于20亿欧元，约合超过150亿元人民币。
7月3日零点起，法国奢侈品牌香奈儿（Chanel）正式上调中国手袋价格。这是自2020年新冠肺炎疫情发生以来，香奈儿第三次官方涨价。
无独有偶，奢侈品牌路易威登（Louis Vuitton）也经历了4轮涨价，古驰（Gucci）、迪奥（Dior）、普拉达（Prada）、博柏利（Burberry）等在过去一年都明显上调产品的价格。
但另一方面，这些奢侈品门店前排起的长队却更像是“烟幕弹”——众多品牌公布业绩、高管人员变更的消息不断，人们发现，这些奢侈品牌涨价的原因似乎没有它们自己说得那么“美”。
涨价也救不了香奈儿
“这其实很正常，每年价格都会涨，您再不买就晚了！”北京SKP的奢侈品牌销售彬彬有礼地对《中国经济周刊》记者说。
门口排起的长队和奢侈品牌特有的限流进店服务，让“买买买”的理由似乎非常充分。
但是，细心的消费者们却发现价格实在很不“美丽”。
“这也太夸张了吧，一个包居然要6万元！而且一年能涨三次！我买过这个经典款2.55中号口盖包，去年5月价格是48900元，去年11月涨到51500元，这次又涨到5.8万至6万元，太离谱了！”消费者Sunny对记者说。
在社交网络上，吐槽奢侈品涨价的段子也无数。
“奢侈品的象征价值高于使用价值，这为其赋予了具有想象力的溢价空间。换言之，奢侈品的高溢价是建立在稀缺性上的。”香奈儿首席财务官Philippe Blondiaux如是说。
香奈儿2021年6月15日公布了2020财年财报，这是它自2018年起第四次向公众披露业绩。
报告显示，受到疫情影响，香奈儿在2020财年内的销售收入为101亿美元，相较于2019年的122.7亿美元下跌了18%；营业利润为20.49亿美元，下跌41.4%。香奈儿称，主要原因是在疫情期间照常支付员工工资，并加大了在运营方面的开支。
从财报上看，香奈儿表现不敌竞争对手，落后于LVMH集团时装皮具部门、爱马仕等竞争对手。
财报显示，爱马仕的业绩也不佳，在2020财年内的销售额也下滑至63.89亿欧元。虽然其第四季度收入大涨16%，但全年净利润依旧减少9%，为13.85亿欧元。
此外，上海市场监管局在7月2日披露了一条消息，香奈儿(中国)贸易有限公司因以次充好，被没收违法所得5.21万元，另外处以罚款21.29万元，合计26.5万元左右。
长久以来，香奈儿和爱马仕被誉为奢侈品金字塔塔尖儿的两大品牌，但香奈儿最近状告华为以及高层支持歧视亚裔的行为让其失去大量中国消费者的支持。舆论认为，香奈儿成为2020年表现最差的头部奢侈品企业，长期单纯依靠明星代言和吃品牌老本的香奈儿在中国市场发展或不再辉煌。
不行就走人的行规管用吗
其实，涨价的不仅仅是香奈儿，路易威登、古驰、迪奥、博柏利等在过去一年都明显上调产品价格。
但它们并未从提价中尝到甜头。过去5年里，以博柏利为例，其在全球所有市场的商品平均价格提高了20%，但收入却没能获得实质性增长。而且，被誉为其“灵魂人物”的首席执行官 Marco Gobbetti 已提交辞职申请，将于今年年底离开。
Marco Gobbetti是奢侈品行业的老兵，先后任职多个奢侈品牌，1993年成为意大利奢侈品莫斯奇诺（Moschino）的首席执行官，后于2004年转到LVMH旗下的纪梵希（Givenchy）担任首席执行官，随后又在思琳（Celine）担任了8年的首席执行官。2017年7月，Marco Gobbetti加入博柏利，负责引导品牌进行新一轮的转型。
Marco Gobbetti离职的消息发布后，博柏利的股价在6月28日开盘几分钟后就下跌了6%。目前，博柏利正在寻找 Marco Gobbetti 的继任者。
外媒认为Marco Gobbetti离职的关键原因是博柏利的业绩每况愈下，2018年下滑1%，2019年无增长，2020年更是雪上加霜。年报显示，博柏利于2020年的营业收入为23.44亿英镑，同比下跌10%，让很多投资者和分析师们对该对品牌“不再抱有希望”。
与此同时，意大利奢侈品牌萨尔瓦托·菲拉格慕（Salvatore Ferragamo）也更换了首席执行官。其日前宣布，集团已和首席执行官Micaela le Divelec Lemmi达成协议，后者将于9月30日离职。
对于这个突然的决定，业内人士并不感到意外。过去3年间，菲拉格慕的业绩都不尽如人意，尤其是在2020财年，该集团成为疫情中表现最差的奢侈品企业之一，财报显示其销售额大跌33%至9.16亿欧元。
在奢侈品行业，不行就走人是残酷又现实的行规。有意思的是，从博柏利离职的Marco Gobbetti，又被菲拉格慕“接手”，以接替Micaela le Divelec Lemmi。
有外媒评论称，在经历了涨价、换帅的大招之后，菲拉格慕已经到了十字路口，董事会的耐心也被消磨殆尽。
而目前整个奢侈品行业正在被疫情重塑，能否走出困境依旧是个未知数。
2021年上半年过去了，国内汽车市场成绩如何？近日，随着各车企销量陆续放榜，车企行业成绩总体喜人。据乘联会数据，今年上半年，国内乘用车零售累计达到994.2万辆，同比增长28.9%，处于2011年以来同期增速的历史高位。
乘联会秘书长崔东树分析，今年上半年汽车销量超强劲增长，原因首先是去年同期全国乘用车市场累计零售下滑23%的低基数效应，其次是新能源车的增长贡献度不断加大，贡献了上半年同比增速9个百分点。
隐忧也有，第二季度受到芯片等零部件供应紧张等因素的制约，部分乘用车产销呈现小幅度下滑。但业内普遍认为，今年第二季度全球汽车芯片短缺已经达到顶峰，随着台积电等厂商的扩产，预计全球汽车芯片短缺危机将逐步缓解。
自主品牌强于合资品牌
虽然今年上半年国内汽车市场保持稳步增长，但每个月的表现却大相径庭。尤其是刚刚过去的6月份，乘用车市场零售仅为157.5万辆，同比下降5.1%，并且相较2019年6月份下降11%，这也是今年以来乘用车销量首次单月出现同比下降。
崔东树认为，6月汽车销量下降的原因是多方面的。首先是5月份的疫情后经济恢复带来全球购车需求旺盛，欧美车市需求回暖进一步加剧芯片供给的缺口。全球汽车芯片短缺不足导致中国部分车企生产减产损失超预期。虽然芯片短缺在今年前几个月并不明显，但6月份批发端销量骤减，带来订单需求匹配和现有库存的不均衡等不利因素向零售终端传导，导致零售偏弱。另外，广州等地出现的疫情也影响了南方地区的销量。
但值得注意的是，虽然市场环境相同，面临的困境也相差不大，自主品牌的应对明显比合资品牌好很多。6月销量数据中，自主品牌与合资品牌呈现明显的反差表现，出乎很多人预料。
具体来看，6月份自主品牌零售约60万辆，同比增长16%，环比增长2%。自主品牌批发市场份额42.8%，较上年同期增长11%；零售份额为38%，同比增长7个百分点。
而相对应的，6月份主流合资品牌零售约73万辆，同比下降18%，环比下降7%。其中，6月份日系品牌零售份额23%，同比下降2.5个百分点。德系品牌虽然有多个豪华品牌支撑，但仍处于调整蓄势阶段。特别是两家大众合资公司，是前十车企中唯二同比下滑超过20%的车企。
对此，东吴证券的研报分析，自主品牌整体表现出色主要有三方面原因：一是自主品牌头部企业产业链韧性强、有效克服芯片短缺压力；二是更快抓住新能源汽车市场需求，获得明显增量；三是海外市场拓展渐入佳境。而这三方面正是合资品牌所欠缺的。
乘联会称，今年国际市场的汽车芯片短缺造成车辆需求紧张，中国汽车出口表现强劲，尤其是乘用车出口呈爆发增长。因为引擎和缺芯等因素带来的美国等地二手车价格暴涨，中国新车的性价比优势表现较强，尤其是针对中西欧、南美洲和大洋洲市场增长较强。
而对于自主品牌和合资品牌都要面对的芯片短缺问题，崔东树表示，台积电将在8月份扩产，博世的汽车芯片新工厂也将在八九月份投产，因此芯片短缺对中国汽车销量影响不大，预计全年销量只会减少几十万辆的规模。
中汽协总工程师、副秘书长叶盛基近日在2021中国汽车论坛上也表示，今年上半年受到芯片短缺的影响非常严重，尤其是第二季度汽车芯片短缺达顶峰，最迟到2022年或可大部分缓解。
新能源汽车强于燃油车
新能源汽车销量成为今年车市一抹亮色，上半年成绩持续耀眼，年内更有望继续创新高。
从各家车企发布的销量数据来看，同比“暴涨”是新能源汽车市场的“共性”。今年上半年，新能源乘用车批发108.7万辆，同比增长231.5%；新能源乘用车零售100.1万辆，同比增长218.9%。
总体来看，传统车企的新能源汽车销量仍然占据市场大头，重要原因是自主品牌受零部件短缺的影响较少，上汽通用五菱、比亚迪、广汽埃安等本土新能源车型强势增长。
例如，广汽埃安在6月份就卖出10403辆，同比猛增190%，今年1—6月累计销量4.48万辆，同比增长128%；比亚迪产销也依靠新能源汽车领域的发力而创下新高，今年上半年其新能源汽车累计销量154579辆，同比增长154.76%；宏光MINI EV成为唯一把特斯拉Model 3拉下单一车型销量宝座的国产车，前6个月保持高速发展状态，上半年累计销量突破18万辆，月均销量超过3万辆。
此外，“蔚小理”等造车新车企集体表现同样优异，是助推新能源汽车市场销量增长的极大动力。尤其是在6月份，蔚来以8083辆交付量排名第一，理想汽车以7713辆排名第二，小鹏汽车以6565辆交付量位居第三，同比增长分别为116%、321%和617%；哪吒和零跑则以5138辆和3941辆分列第四和第五位。
新能源车产销量的旺盛也拉动了动力电池装车量暴涨。中国动力电池创新发展联盟数据显示，仅今年前5个月动力电池装车量同比上升224%。由于不同环节扩产均有周期限制，行业预计锂电池上游供应链不少环节将快速进入吃紧状态，电池产能紧张状态将持续至2022年。
值得注意的是，在市场容量有限的情况下，新能源车型开始逐步抢占传统车市场。6月份新能源车零售销量同比增长169.9%，而传统燃油车却下滑了20%，分化剧烈。
崔东树认为，今年以来新能源汽车市场上扬趋势明显，造车新势力初步实现厚积薄发，传统车企也正积极更换赛道。加上国家和地方对新能源汽车产业的提振措施，全产业链都在推动新能源汽车的增长。
中国汽车工业协会副秘书长师建华则指出，随着新能源汽车技术的进步、续航里程的提升等，消费者对新能源汽车产品的接受程度越来越高，新能源车市已经进入真正的市场化阶段。2021年国内新能源汽车市场有望实现46%的增长，全年销量最终将突破200万辆。
通常从7月份开始，汽车市场将进入全年销售的淡季，历年的三季度都是国内车市销量的谷底。有行业人士认为，今年第三季度可能会有所不同，一是随着芯片短缺逐步缓解，合资品牌将重新发力；二是新能源汽车销量持续增加和上涨态势，也有望改变车市传统走势。面对白热化的竞争态势，下半年的车市或许会呈现出新格局。
“七一”前夕，江西省赣州市“七一”表彰大会上，赣州发展投资集团（下称“赣发投”）旗下赣州发展投资基金管理有限公司（下称“赣州发展基金”）党支部获“全市先进基层党组织”荣誉称号。
赣发投党委书记、董事长李贱贵形容这次表彰：“赣州发展基金党支部在积极履行国企责任，充分发挥党建引领、基金优势和国资支撑上起到了积极的示范作用。”
在党支部带动下，赣州发展基金自2018年成立以来，取得成果不断。首先是围绕赣州六大主导产业和各县（市、区）首位产业引进优质企业。通过“投外引内”，基金公司引入美克美家、道氏技术等多家上市公司，还有深圳拓野、麦格雷博、柏瑞凯等省外优质企业落地赣州。同时，扶持逸豪新材、好朋友科技等本地龙头企业发展。
赣州发展基金董事长廖生兴介绍：“我们引进的这些企业现已带动赣州本土产业辐射8个县市区，有效形成金融支持增量提质、企县联动携手共进共赢格局。”
从一家赣州地区信托投资公司，到旗下全资、控股15家公司的市级重大产业、重大项目投融资服务平台和国有资本投资运营公司，赣发投成长路上，离不开党建引领、党员带头。
新使命
赣州是原中央苏区的主体和核心区域，中华苏维埃共和国在这里建立，中央红军二万五千里长征从这里出发，艰苦卓绝的南方三年游击战争在这里浴血坚持。
红色基因，血脉相承。赣南苏区的红色故事给予了在这片土地上生长的人们一些特殊的意——他们将担起新时代使命，负重前行。
为传承红色基因，今年以来，赣发投积极筹建集团党委党史学习教育领导小组，成立了以集团党委书记、董事长为组长，党委副书记和党委委员为副组长，相关部门负责人为成员的领导小组，持续落实党建工作，不定期表彰优秀共产党员的奋斗事迹。
赣发投供应链公司党支部成员廖道军是其中一名被表彰的对象。加入供应链公司以后，他先后探索过煤炭、化肥、有色金属、医药、建材等十几个行业的业务，带领同事深入市场，牵头制定了《供应链公司业务定价指引》等多本业务制度。
在此期间，因人手严重不足，廖道军坚持“5+2”“白+黑”，主动放弃年休假，维护新老项目21个，妥善处理受新冠肺炎疫情影响较严重的6个项目，较好地支持了疫情期间的企业发展；带领业务部的同事超额完成了公司50亿元营业收入的目标，在集团公司业绩评估中名列前茅。
今年4月，赣发投基于前期的党史学习教育工作，建立了一个后备干部库，里面有16名作为优秀中层干部候选人的“廖道军”。他们将被投入到集团国有资本投资公司试点、国企改革三年行动、普惠金融改革试验区建设、“两城两谷两带”百亿产业基金运营管理等重点工作中，切实把学习成效转化为发展成果。
“罗小明，夫妇俩患病，女儿读大学，儿子读中学，房子盖了一层就盖不下去”“赵洪福，患高血压，一女儿在读大学，住两间低矮瓦房，墙体开裂”……
10本帮扶日记，记下了江西省“十三五”时期的一个贫困村——南康区圳玄村的山水沟渠、大道小径，也记录了赣发投下派到基层的第一书记——老何驻村期间的点点滴滴。
在他小小的日记本上，记录了关于圳玄村的大小事情：每天做了哪些工作？村民反映了什么问题？帮助群众解决了什么困难？村里各项建设情况如何？产业发展进程几许？
日记中，出现最多的，是扶贫干部及村里五六十户贫困户的名字。日记所载，条分缕析，细细写下了发展农村的经济思路、扶贫方法、致富门道、问题总结等等。
老何全名何允祥，军转干部，中校军衔的他当年为了响应国家号召，选择自主择业。他一直以一名优秀共产党员的标准要求自己。2015年，他主动向单位请缨，自愿投入到这场旷古未有的脱贫攻坚战中，成为南康区目前驻村最久的扶贫第一书记之一。
聊起村里的情况，老何如数家珍：脱贫致富从修路开始，4年来，村里大大小小修了23条路，原来村里只有一条路通向323国道，现在已经有4条了，其中一条是5米宽的柏油路；新筑8230米的水渠，涵盖了每一个村小组；修了大约10条公共排水沟，达3250米；自建了一条自来水管道，全村人喝上了清洁卫生的自来水；成立了圳玄村教育基金，募集资金21.96万元，鼓励村里的青少年勤奋向上……
何允祥说，作为一名共产党员，集团把这么重要的任务交给我，我有责任与义务让这里的老百姓日子过得更红火。
红色队伍，红色引擎
“经营业务拓展到哪里，党的基层组织就跟进到哪里，党的工作就开展到哪里。”谈及国企党建，李贱贵话语明快，“赣发投党委成立于2014年6月，下设8个党支部，共有党员127人，他们是激发‘红色动能’的革新力量。”
支部建在项目上，党员攻坚工地上，是赣发投党建工作的生动实践。
“党建是促进国企高质量发展的‘红色引擎’，做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”李贱贵说，他们始终坚持以党建带业务、以业务促党建，推动党建工作与经营业务同频共振。
在赣发投下设的赣州发展基金，公司党支部开展“攻坚克难·党员在行动”特色活动，鼓励党员积极参与重大项目，高效推进百亿元“两城两谷两带”产业基金运行。截至今年3月底，产业基金子基金管理规模超70亿元，下设子基金12只，投资了麦格雷博、拓野智能、美克家居、迈威生物、道氏技术、汇森家居等“两城两谷两带”六大主导产业链相关企业。
近年来，通过牢固树立“党建+”理念，赣发投初步形成“以金融为主，金融与实业双轮驱动，产融协同发展”的发展新格局。
赣发投总经理杨晓斌表示，要把共产党员的先进性体现在推动各项具体工作创先争优上来，抓好当前各项重点工作，不断创新工作思路和举措，为推动集团高质量发展贡献力量。
据了解，截至2021年6月，赣发投集团本部资产总量达441亿元，同比增长23.22%；新增对外投资56亿元，同比增长10.04%；实现营业收入（含投资收益）41.8亿元，同比增长133.48%。
对运动员来说，奥运会是一场盛大的比赛，有来自世界各地的粉丝，有家人的庆祝，有朋友的喝彩。世界级的体育明星在世界级舞台上大放异彩。
但，这次却是个例外。
在7月23日即将开幕的东京奥运会上，主办方正在出台新一轮的措施，以减缓新冠病毒的传播。近日，东京奥组委表示，东京奥运会将在没有观众观赛的情况下举行。
早在7月1日，日本首相菅义伟就宣称：“我们必须保持高度警惕，不排除空场办奥运的可能。”东京奥组委主席桥本圣子也对此表示同意，她说：“我们不能无视当前的局势，不管不顾地让观众入场观赛。”
7月8日，菅义伟宣布，东京都将再次进入紧急状态，实施期限从7月12日至8月22日。这是东京都因新冠肺炎疫情第四次进入紧急状态。该命令要求餐馆提前关门，不提供酒水。人们还将被要求避免不必要的旅行，但与之前的紧急状态时期一样，公共交通将继续运行，大多数商店将继续营业。
今年3月，主办方宣布禁止外国观众入场。但在6月份，随着日本新冠肺炎病例的下降，日本官员们讨论了允许有限数量的当地观众观赛的计划。但是近日，随着病例数再次回升，这个计划最终被放弃。
日本对病毒的担忧与日俱增
美联社称，新冠病毒仍在肆虐，在疫情期间举办奥运会，日本“压力山大”。
东京奥运会将于7 月23 日开始，虽然可能根本没有观众，但组织者决定继续举办。尽管日本在为民众接种新冠疫苗上取得了显著进展，但由于疫苗供应短缺，后继乏力。
随着数以万计的游客涌入这个接种率仅为 13.8% 的国家，日本的入境防疫方面已经出现了纰漏，尤其是在新抵达的乌干达代表团中发现了感染病例，而且感染的是高传染性的德尔塔变异毒株。
7月3日，东京报告了716例病例，为5个星期以来最高。7月5日，报告了342例，东京连续16天确诊新病例……人们不由得担心奥运会将成为传播病毒的温床。
在一次政府顾问会议上，专家们警告说，奥运会期间感染人数可能会激增，预计每日病例数将超过1000例。他们表示，这将给医疗系统带来巨大压力。在最坏的情况下，每天可能会有数千人感染，医院将人满为患。
日本国立传染病研究所所长、政府新冠病毒咨询委员会负责人敦促加强边境管制，在机场检测和隔离被感染的入境人员，以防止感染从东京蔓延到郊区。
在一个令人震惊的案例中，6 月 19 日，乌干达代表团的一名成员在抵达成田国际机场后病毒检测呈阳性，并在那里被隔离。其余9人乘坐包车前往大阪，在那里进行赛前训练，行程超过 500 公里。几天后，该团的第二名成员病毒检测呈阳性，与他们密切接触的7名官员和司机不得不进行自我隔离。另外，该团本身也正在酒店隔离。卫生官员说，这两名病例都感染了德尔塔变异毒株。
在一片批评声中，6月28日，菅义伟前往东京羽田国际机场视察了机场检疫现场。随着越来越多的运动员、官员和媒体进入日本，他誓言要确保完善的入境防疫措施。
另据日本时事通讯社报道，东京奥组委7月6日宣布，在7月1日和2日，两名东京奥运村的工作人员相继被确诊感染新冠肺炎。澳大利亚广播公司指出，检测呈阳性的这些工作人员被发现和另外两名工作人员一起吃饭，这违反了奥组委的防疫措施。
不过，与这两名确诊患者曾同桌就餐的另外两名密切接触者的核酸检测结果呈阴性。东京奥组委广报科负责人称，今后将进一步加强管理，并已要求全体工作人员提高警惕防止感染。
此外，东京奥组委宣布，与东京奥组委存在业务往来的人员中又出现了3例新增确诊病例。自7月1日起，东京奥组委发布第三版预防感染对策“规则书”以来，除了入境日本参加集训的外国奥运代表团成员，仅持东京奥运会ID卡的工作人员中，确诊病例就已达到12例。
为什么不直接取消？
取消东京奥运会无疑会带来巨大的经济损失。经济学家们表示，取消东京奥运会将对已经处在双底衰退（编者注：又称“W型衰退”，指在经济已经触底逐渐回升时，经济复苏可能失去动能，在不久的将来会再一次触底）边缘的日本经济造成进一步损害。彭博社指出，取消东京奥运会可能会抹消日本2021年的大部分经济增长。
彭博经济(Bloomberg Economics)的益岛由纪(Yuki Masujima)表示，在紧急状态延长的情况下，在最后一刻取消奥运会，将给经济带来额外的负担，减缓人们期望的夏季复苏，并使日本今年的经济增长至多下降1.7个百分点。
《纽约时报》称，如果东京的新国家体育场在开幕式当晚空无一人，那将意味着日本154亿美元的投资（其中，因奥运会推迟一年举行而追加的费用就高达30亿美元），大部分会付之东流。这笔巨资在以庞大著称的奥运会预算中也创下了纪录。
不过，除了金钱损失外，日本的声誉损失将更是不可估量的。在日本生活了30多年的投资顾问杰斯珀·科尔(Jesper Koll)说，东京奥运会是一场面向世界的品牌宣传活动。归根结底，问题不在于建设成本能否收回，而在于日本的国家品牌形象能否得到提升。
东京奥运会没有观众可能会导致高达8亿美元的票务损失。分析师利亚姆·福克斯 (Liam Fox) 表示，在疫情暴发前，2020年东京奥运会的组织者最初预计将提供780万张奥运会门票。但是根据第一阶段销售过程中的强劲需求，这一数字被调整，最终提供了900万张门票。这原本可以创下奥运会门票销售最高纪录，预计将为2020年东京奥组委带来8亿美元的收入，并且有助于支付12%的筹建总预算。
7月9日，负责本届奥运会门票业务的东京奥组委市场局次长铃木秀纪表示，门票都将进行退票处理。对于观众不能到场观看比赛一事，铃木秀纪含泪道歉称：“对于期待已久的观众们，我充满了抱歉的心情，没能满足大家的期待。”
东京的餐饮业原本希冀的旅游收益也大幅下降——东京奥组委今年3月禁止了国际观众观赛。而那些获准进入日本的奥运游客也无法体验到东京的魅力，因为按照规定，他们的活动范围被限制在奥运场馆之内。
另外，如果东京奥运会不能举行，主办和运营奥运会的国际奥委会将可能不得不退还40亿美元的电视转播权收入，这笔钱占国际奥委会收入的73%。与奥运会相关的赞助也有数亿美元，取消奥运会意味着这些公司可能会要求退款。
东京奥运会的举办，对其他国家的体育事业也具有积极意义。对许多国家的奥委会来说，国际奥委会的慷慨解囊是一条至关重要的生命线，涵盖了从行政费用到培训补贴，再到青年发展等一系列项目。例如，据国际奥委会前官员理查德·彼得金(Richard Peterkin)说，在加勒比岛国圣卢西亚，国际奥委会的资助占该国奥委会年收入（60万美元）的1/4。
一些较大国家的奥委会也依赖这笔资金。今年早些时候，英国奥林匹克协会(编者注：即英国的国家奥林匹克委员会)在年报中提到，如果今年夏天的奥运会被取消，可能会导致其财政危机。该协会的董事近日总结道：“奥运会如果在2021年5月之后被取消，会产生实质性的不确定性，可能会让人怀疑机构能否继续运营下去。”
不得不提的是，奥运会能带来丰厚的广告收入。夏季奥运会的美国转播权是世界上最有价值的体育资产之一， 2020年3月，拥有奥运会美国转播权的NBC环球宣布，它已经售出了价值12.5亿美元的广告。这超过了2016年里约奥运会的广告销售额，后者为公司创造了16.2亿美元的总收入和2.5亿美元的利润。
即使东京奥运会延迟一年举办都不会损害NBC的盈利。NBC环球首席执行官杰夫·谢尔(Jeff Shell)在投资者会议上表示，东京奥运会“可能是公司历史上最赚钱的奥运会”。
是否有观众对运动员的发挥有影响
东京奥运会的延期迫使成千上万的运动健儿（200多个国家的约11100名参加奥运会的运动员和另外4400名参加残奥会的运动员）生活暂停一年，重新投入了训练。他们中有人推迟了结婚计划，有人推迟了大学入学，甚至推迟了生育计划。因此，几乎世界各地的体育选手都渴望着东京奥运会能够举行。
“我的人生本该早已进入下一篇章。”22岁的德兰·约翰逊(Delante Johnson)说。他是俄亥俄州克利夫兰市的一名拳击手，他本来计划在2021年开始其职业生涯，但是他决定将自己的业余身份再保留一年（编者注：职业拳击手参加奥运会有很多限制），部分原因是为了履行对2015年去世的前教练克林特·马丁(Clint Martin)的承诺。约翰逊说：“他总是对我说，‘要去参加奥运会’，而我一直没有忘记他说过的话。”
对于那些尽其一生都在追逐梦想的奥运选手来说，奥运会就是一切。它可以敲开赞助机会、奖牌奖金和赛后职业的大门。对许多人来说，他们还提供了在全球观众面前展示自己的机会。来自加州的29岁水球运动员卡利·吉尔克里斯特(Kaleigh Gilchrist)说：“我们终于可以体验这种激动人心的感觉，可以展示我们付出的所有努力了。”
奥运选手的热情无可置疑，那么没有观众，对他们的影响几何呢？心理学家乔纳森·法德（Jonathan Fader）说：“以我训练那些职业运动员和大学生运动员的经验来看，环境的任何更改都会导致一定程度的压力。变化可能是天气，可能是新教练，也可能是观众。”
塔夫茨大学心理学教授萨姆·萨默斯(Sam Sommers)称，疫情期间，还没有人研究过精英运动员在有无观众情况下的不同表现。“我们确实知道，他人的存在会引起生理上的反应，它会让我们心跳加快，让我们的精力更加集中。我们在别人面前的表现和独处时是不一样的。有研究表明，当你在做一件熟悉且熟练的事情时，观众的存在可能是一件好事。”
运动员们也觉察到了有无观众的不同。法国网球选手盖尔·蒙菲尔斯(Gael Monfils)说，在一大群观众面前打球感觉是“极好的”。他说：“我想念观众，我能感觉到他们的力量。没有比这更开心的了。”
对主场作战的运动员来说，热情的奥运观众或许也能带来好处。2003年发表在《体育与科学杂志》上的一项研究发现，观众的喝彩可以影响裁判的判罚，从而带来更大的主场优势。
萨默斯称，观众的上座率是否重要在很大程度上取决于比赛的类型。例如，职业棒球或篮球比赛的观众与你在高尔夫球场看到的观众是不同的。“一般的弓箭手或赛艇手可能不习惯在一大群人面前表演，所以效果可能会有所不同。你无法提供全面的预测，但证据表明，观众存在可以影响运动员的表现。”
日本首相的“转机”或“危机”
《纽约时报》指出，日本首相菅义伟目前的支持率为37%。他可能担心自己的政治命运与奥运会联系太过紧密，无法将其取消。天普大学亚洲研究主任杰夫·金斯顿(Jeff Kingston)说：“从政治上讲，如果他取消奥运会，就意味着出局。”金斯顿说，随着9月大选的临近，菅义伟可能将奥运会视为潜在的救命稻草。
对于菅义伟和日本政府来说，举办一场成功且安全的奥运会将带来巨大的政治效益。当然，不利的一面是会有公共卫生灾难的风险，这会导致生命损失并重创日本经济，造成比损害菅义伟个人政治声誉更严重的损害。
（编译自：《华尔街日报》、《纽约时报》、彭博社、美联社、美国广播公司）
随着德尔塔变异毒株的传播，英国每日新增新冠肺炎确诊病例数字正在逐步上升。自6月30日以来，平均每天报告的日新增确诊病例都超过2万。即使如此，仍然没有动摇英国政府想要在7月19日实施全面解封的决心。
当地时间7月12日，英国政府确认，英格兰地区将在7月19日开始实施全面解封，其中包括在商店等大部分公共场所“摘口罩”、取消社交距离、取消居家工作指导规定等。
在此前的发布会上，英国首相约翰逊预测，到7月19日，每日新增病例或达5万例，且死亡人数也有可能上升。
“不幸的是，我们必须容忍更多的人死于新冠肺炎。”约翰逊说，“现在必须要平衡疫情风险和疫情强制措施对人们生活的影响，未来人们必须要和病毒共同生活。”
德尔塔变异毒株+欧洲杯，英国日新增病例屡创新高
根据英国政府今年2月份公布的解封路线图，英格兰地区计划分四步逐渐放宽新冠肺炎疫情防控措施。第一步是在3月8日，同意学校复课、允许小规模家庭户外聚会。第二步在4月12日实施，包括允许非必需品商店、理发店等重新营业等。5月，第三步放宽措施在英格兰地区公布，撤销了户外社交活动的大部分限制，包括符合条件的体育赛事，但仍不允许30人以上聚会。根据计划，第四步原定于6月21日实施。
数据显示，在第二步解封措施实施后，英国经济一度出现了显著回暖。不少专家预计，到6月全部解封后，英国GDP有望迎来大幅增长。
没有想到的是，德尔塔变异毒株在英国的快速传播打破了这一期望。自6月中旬以来，英国新冠肺炎确诊病例日增数据屡创新高，英国政府不得不在6月宣布推迟全面解封。
值得一提的是，作为2020欧洲杯的主办城市之一，伦敦的温布利球场在比赛期间吸引了来自世界各地的球迷。尽管疫情防控下主办方严格控制了现场观看人数，仍然有很多球迷前往伦敦，在场外为自己的球队加油。近日，苏格兰公共卫生机构就宣布，6月11日至28日，1991名球迷被检出确诊感染，他们都曾参加一次或多次的欧洲杯相关活动，包括到现场观赛或参加球迷集会等，其中1294人曾前往英国伦敦，397人在伦敦温布利球场观看了6月18日举行的苏格兰队与英格兰队比赛。
已经在英国生活了7年的薛宇宁就住在伦敦温布利球场附近。他对《中国经济周刊》记者说，这届欧洲杯一共在11个城市举办比赛，但是在温布利球场就有7场比赛，包括半决赛和决赛。每逢比赛，家附近的地铁站和温布利公园可以说是人山人海。尽管很多人没有买到入场的球票，但仍然会聚集在户外观看比赛和举办庆祝活动，甚至发生了好几次斗殴。
“有比赛的时候我都尽量不带孩子出门。本届英格兰队的表现比较好，附近的街道上基本都是一边喝酒一边唱歌的球迷。我几乎没有看到戴着口罩的人，30个人以上不能聚会这条规定可以说是形同虚设。”薛宇宁感慨道。
为了让更多的球迷现场观看欧洲杯，最后3场比赛欧足联放松了现场人数限制，也就是说，单场比赛就有6万人次的观众入场观赛。与此同时，英国政府还宣布欧洲杯比赛当晚，英格兰地区的酒吧可以延长45分钟营业时间。
“只能说英国人大概太爱足球了吧。疫情这样严重，还要在家门口举办最后3场比赛，我都不敢想象这几天英国的新冠肺炎确诊人数会增加到多少。”薛宇宁说。
脱欧+疫情双重影响，英国经济或陷入300年来最严重衰退
据英国卫生大臣赛义德·贾维德预测，限制措施取消之后，英国每日新增病例数可能飙升至创纪录的10万人，英国即将进入“未知领域”。
尽管这样，英国政府为何仍然要坚持解封？
“夏季和假期将到来，这将促进经济，如不抓住时机恢复正常，还要等到何时？”7月5日的发布会上，英国首相约翰逊的这句话道出了英国政府眼下的困境：在进行了世界上最长时间的封锁之后，英国经济亟待早日解封回暖。
疫情已经造成了英国有史以来最大、最持久的经济冲击。去年一年，英国经济下滑超过10%。今年4月，英国预算责任办公室预测称，因新冠肺炎疫情影响，今年英国GDP可能较上年下降13%，这将是300年来英国最严重的经济衰退。
疫情之外，脱欧带来的不利影响也对英国经济造成了一定冲击。
英国国家统计局近期公布的数据显示，今年第一季度，英国与非欧盟国家之间的货物贸易总额超过欧盟国家。其中，英国与欧盟国家货物贸易额为828亿英镑，而与非欧盟国家的货物贸易额则达到943亿英镑。数据显示，与“脱欧”过渡期结束（2020年12月底）之前的2020年第四季度相比，今年一季度英国与欧盟国家间的货物贸易总额（不含贵金属）下降20.3％；而与非欧盟国家间的贸易额则仅下降不到0.4%。
英欧之间的服务贸易表现也并不乐观。英国阿斯顿大学的最新研究显示，在2020年年初疫情发生之前，英国服务业出口额就比公投前预计的规模下滑了1130亿英镑（约合1600亿美元）。
英国议会上议院欧盟服务小组委员会今年3月发布的报告称，服务业是英国经济核心，但英欧之间在金融服务、创意产业、科研教育等一系列服务贸易领域仍旧存在不少“障碍”，如果不尽快消除这些不利因素，未来双边贸易关系势必受到严重影响。“脱欧”已使一些金融服务活动离开英国去往欧盟国家，随着时间流逝，这可能会导致人员和资产大量移出英国。而在法律、会计等诸多专业和商业服务上，由于英欧之间对专业资格的认可不同，也可能会“对许多领域产生严重影响”。
从英国国内看来，目前经济的衰退还未对家庭储蓄率和失业率造成太大影响，这得益于英国政府对企业和员工提供的免税政策和工资保障计划，但这同时也对英国的公共财政带来了巨大压力。据英国预算责任办公室预计，2020/2021年度政府借款将达到3550亿英镑，占国内生产总值17%，这是自二战以来的最高水平。2021/2022年度，这一数字将为2340亿英镑，占国内生产总值10.3%。
不想去英国“送人头”，留学生宁愿线上授课
根据惯例，英国的大学大多于9月开学。对于部分需要就读语言课程的留学生来说，7月初正是启程的日子。
“英国首相刚宣布计划全面解封，留学生群里就炸开了锅。”即将在近期飞往伦敦就读国王学院的李洋对《中国经济周刊》记者说，尽管自己在国内已经注射了疫苗，但是面对英格兰每日新增2万新冠肺炎确诊病例的情形，心里依然忍不住发怵。就连家人都开始劝他，要不要考虑和学校申请延期报到。
“听到这个消息我们都很愤怒，明明疫情还很严重，全球都在防控德尔塔变异毒株的传播，如果在这个时候解封，难道我们都要去‘送人头’，为英国群体免疫事业添砖加瓦吗？”计划在7月底前往英国读书的崔灿告诉《中国经济周刊》记者，自己所在的学校微信群里已经有留学生开始联合大家一起给学校写信请愿，希望能把语言课程改成线上，减少学生间病毒感染的概率。
对于部分学生来说，也可以选择此时不去英国——或者是向学校申请春季入学，等到明年1月再作决定，但不是所有的专业都可以选择延期；或者是放弃留学，留在国内等待明年考研或者再次出国，这就意味着要空出一年的时间。
从受访情况来看，大部分学生认为机会难得，眼下硬着头皮也只能以学业为重。“从去年去英国的留学生上课情况来看，基本上是一半线上一半线下，这样一来也相应减少了感染的概率。我们只能自己做好防疫防护了。”李洋说。
